Цены и СПП

Остаток — со складов WB по отчёту за дату среза, а не из файла выгрузки кабинета: файл обновляется только вручную и успевает устареть. Если рядом с числом стоит пометка вида −120, часть товара отброшена: склад исключён из подсчёта (например, сгорел). Что и почему исключено — manage_warehouses.py history.

Группировка — сезон, внутри предмет, внутри сортировка по убыванию запаса в деньгах. Сезон берётся из мастер-таблицы, при её молчании — из плана; что не нашлось нигде, идёт в группу «Без сезона», а не прячется.

РРЦ закреплена слева вместе с менеджером и артикулами: от неё считается подсветка в каждом дне, и сравнивать цену витрины не с чем, если РРЦ ушла за край.

Маржа — одна колонка на последнюю дату периода, а не по дням: она считается от цены продавца и себестоимости, а обе меняются редко.

Скорость — штук в день, считано по дням в наличии, а не по длине периода: товар, которого две недели не было, за оставшиеся два дня мог уйти весь, и деление на четырнадцать объявило бы его тихим. Рядом стоит «Нет» — сколько дней из периода товара не было. Высокая скорость при большом OOS это дефицит, а не успех.

Оборачиваемость — на сколько дней хватит текущего остатка при этой скорости. Δ скор. — к предыдущему периоду такой же длины: сравнивать неделю с днём бессмысленно.

Внутри дня в подробном режиме — заказы, продажи и возвраты именно за этот день. Ноль означает «в этот день не заказывали», прочерк — «за эту дату движение не собрано». Это разные вещи.

Δ к вчера — разница заказов с предыдущим днём периода. Заказы за день и есть дневная скорость, поэтому дельта здесь суточная: она отвечает на вопрос «что изменилось вчера», а «Скор.» слева — на вопрос «как быстро уходит вообще». У самого раннего дня прочерк: сравнивать не с чем.

План и факт — в штуках, оба по заказам: план так задан в файле, а факт — чистый спрос (заказы минус отменённые). Считать факт по выкупам значило бы делить одну величину на другую: до выкупа проходят недели, и свежий план всегда выглядел бы проваленным.

Невыполнение подсвечивается не всегда. У зимней шапки в августе факт ноль и отклонение −100 п.п. — это правда сезона, а не провал: план помесячный и в августе занижен намеренно. Такие строки показаны приглушённо. Цвет включается, только когда сходятся три условия: факт известен, план периода не ниже половины собственной среднегодовой нормы артикула (то есть сейчас его сезон) и недобор больше штуки в день. Жёлтым — отставание, красным — выполнение ниже половины.

Снятая галочка означает, что остаток склада не входит в учёт: товар на нём числится у Wildberries, а фактически его нет. На витрине такой артикул получает пометку вида −120 — число уменьшено, и это видно.

«Остальные» — не склад, а прочие склады скопом. Исключить его целиком значит отбросить и живые тоже, поэтому галочки у него нет. Если сгоревший склад мелкий, он мог попасть внутрь — тогда вычесть его нечем, и это ограничение отчёта, а не недосмотр.

Прошлые дни не меняются сами. Снапшот — факт на дату. Склад сгорел пятнадцатого, а узнали двадцатого — пять дней правит кнопка «Пересчитать за период»: она показывает, что изменится, и пишет только после подтверждения.

Это не курс ЦБ. В мастер-таблице зашито 17.16 при курсе около 11–12 ₽: разница — логистика, пошлины и прочие расходы. Поэтому значение зовётся коэффициентом, а причина обязательна: через полгода никто не вспомнит, из чего оно сложилось.

Коэффициент двигает себестоимость по всему кабинету разом, поэтому последствия показываются до применения — тем же расчётом, который потом и применится.

Цены отсюда не меняются. Их правит клиент в кабинете Wildberries, мы получаем результат. Здесь меняется только наш коэффициент пересчёта закупочной цены.